Federico Martinez (18/12/19)
Después de que Steve Jobs quedara afuera de Apple por decisión del directorio, la compañía empezó a expandir su oferta de productos, teniendo diferentes grados de calidad, utilidad y receptividad por parte de los seguidores.
En esta dirección, y después de algunos años de declive, con pérdida de ingresos y participación de mercado, el directorio decidió que su fundador tenía que volver a la empresa para intentar recuperar la posición que había tenido bajo su liderazgo.
Y esta es una de las partes que más me impresiona y me gusta de la historia de Steve Jobs y Apple: al momento de su regreso a la compañía lo primero que hizo fue determinar, dentro de la gran variedad de productos, cuáles eran excelentes y enfocarse exclusivamente en esos. El resto de los productos (la mayoría) fueron discontinuados.
Apple había vuelto a su propósito: crear solo unas pocas cosas, pero geniales.
A medida que avanzamos hacia el nuevo año creo que muchas personas empiezan a armar su lista de cosas para hacer (la famosa "to do list").
Pero pienso que mucho más importante que eso es pensar acerca de la lista de cosas para no hacer mas.
Pienso acerca de las cosas que nos distraen, no nos permiten enfocarnos y no nos permiten "ser geniales".
Pienso acerca de las cosas que reducen nuestro impacto significativamente.
Como dijo Leonardo da Vinci:
Quizás algunas cosas para pensar para el nuevo año son:
- Qué cosas no disfruto haciendo más?
- Qué cosas no debería hacer más y debería delegar?
- Qué productos/servicios no debería ofrecer más?
- Qué conversaciones/reuniones no debería tener más?
- Qué opiniones no debería seguir más?
- Qué hábitos no debería tener más?
Espero que estas ideas te ayuden a crear una lista de no hacer mas importante que la lista de hacer. Tu efectividad personal, impacto e ingresos dependen de eso.
Con gran respeto,
Federico Martinez
Patrimonio • Carrera • Efectividad Personal
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